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學士後醫學系「開了另扇窗」 清華大學首屆醫學生今披白袍
學士後醫學系「開了另扇窗」 清華大學首屆醫學生今披白袍
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國立清華大學首屆學士後醫學系21名學生完成2年學業，今天校方舉辦授袍儀式，未來將前往醫院實習2年。記者張裕珍／攝影
國立清華大學首屆學士後醫學系21名學生完成2年學業，今天校方舉辦授袍儀式，學生們在親友師長的見證下，逐一披上白袍、掛上聽診器，未來將前往醫院實習2年，難掩興奮之情，有學生從職場重返學校，特別有感學士後醫學系「開了另一扇窗」。這21名學生全爲公費生，在前往林口長庚、臺北國泰醫院實習後，未來將前進偏鄉服務。
清大指出，清華學士後醫學系第一屆學生在2022年入學，與一般6年制醫學系不同的是，學生入學前都已具備學士學位，並通過生物、化學等科目的入學考試。入學後經過基礎醫學概論訓練後，進入大體解剖學、臨牀醫學與技能等器官系統課程學習。
在完成2年課程學習後，校方今天替首屆學士後醫學系學生舉辦授袍儀式，象徵醫學生邁入臨牀階段。清大校長高爲元到場祝福，表示白袍不只是衣料與鈕釦，更有其功能性與代表性，期許學生穿上白袍後能激發責任感，也要帶病患信任感與安全感。
「穿上白袍等於進入實戰階段，準備扛起更多責任。」清大生命科學暨醫學院長高瑞和說，穿上白袍代表學習方式、身分等都要轉換，期許學生要開始轉變心態。清大學士後醫學系主任周宏學也期許學生繼續秉持醫療專業素養，要當個人人尊敬的醫師。
今天的授袍儀式，也安排全體醫學生一起發表醫師誓詞宣誓，家人與親友也在臺下見證，氣氛溫馨；學生致詞代表曾縉睿曾是治療師，一直有想當醫生的夢想，他說，雖然比較晚才找到自己的方向，但他認爲不忘初心，也能成爲有醫術與溫度的醫師。
蔡婷蓉也曾有呼吸治療師1年多工作經驗，她說，當時在加護病房工作，送走許多病人，有感人生苦短，希望能當上醫師救助更多人。學士後醫學系彷彿「開了另一扇窗」，加上有呼吸治療背景對臨牀課程較爲上手，未來期望能投入急重症醫師工作。
醫學系第一屆系學會長沈和謙在高醫大藥學系畢業後，進入清大學士後醫學系求學，他認爲，醫師相對於藥師工作，能承擔更多責任，在清大學習過程感受到有系統性的教學，也期待未來能透過實習累積臨牀經驗，待實習輪轉之後，再決定選科方向。
國立清華大學首屆學士後醫學系21名學生完成2年學業，今天校方舉辦授袍儀式，學生們在親友師長的見證下，逐一披上白袍、掛上聽診器，未來將前往醫院實習2年。記者張裕珍／攝影
國立清華大學首屆學士後醫學系21名學生完成2年學業，今天校方舉辦授袍儀式，並宣誓醫師誓詞。記者張裕珍／攝影
國立清華大學首屆學士後醫學系21名學生完成2年學業，今天校方舉辦授袍儀式，學生們在親友師長的見證下，逐一披上白袍、掛上聽診器，未來將前往醫院實習2年。記者張裕珍／攝影
國立清華大學首屆學士後醫學系21名學生完成2年學業，今天校方舉辦授袍儀式，學生們在親友師長的見證下，逐一披上白袍、掛上聽診器，未來將前往醫院實習2年。記者張裕珍／攝影
國立清華大學首屆學士後醫學系21名學生完成2年學業，今天校方舉辦授袍儀式，學生親友都到場見證。記者張裕珍／攝影
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1.8萬株提前賞花！埼玉縣「鬱金香花海」現正綻放中
五彩繽紛的鬱金香花海，春意濃濃。 圖：國營武藏丘陵森林公園／提供
【旅奇傳媒/編譯-曾照晴】位於埼玉縣滑川町、日本第一座國營公園－國營武藏丘陵森林公園擁有廣闊的丘陵地，從東京池袋出發只要一個半小時可以抵達，佔地大約是東京巨蛋的65倍大！
國營武藏丘陵森林公園每年早春備受歡迎的一大看點，園方透過將鬱金香球根冷藏處理，使其提前經歷冬季，讓一般得在4、5月纔開花的鬱金香能夠提前盛開，從3月上旬一直到4月都能欣賞，遊客可以提早感受春天的氣息。
▲各色各樣的鬱金香品種，爲整個公園增添了絢麗的色彩。 圖：國營武藏丘陵森林公園／提供
今年更是將球根品種增加到了13種，合計種植了約1.8萬株鬱金香，讓花海更加豐富多彩。從金黃色到雪白色，再到鮮豔的紅色和迷人的粉紅色，每一種都散發着獨特的魅力。
※最佳觀賞期可能受天氣影響而不同，建議事前上官網查詢最新情報。
◉ 國營武藏丘陵森林公園
・最佳觀賞期：3月～4月
主打一個「難喝」？鶴茶樓「鮮奶茶盲盒」玩真的！店員隨機配茶底 最狂等級3顆星「越難喝越要喝」
・交通：搭乘東武東上線「森林公園」站下車，從車站「北口」搭乘巴士前往。 ※週末假日提供直達車。
・門票：全票（15歲以上）450日圓、半票（65歲以上）210日圓、14歲以下免費入場。
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社工遭上銬未衝擊招生 申請入學報名反增近千人次
113學年大學申請入學1階篩選結果今天公告，各大學社工系總計5623人次報名，比去年增近千人次，臺大社工系更成長1倍，先前兒福聯盟社工遭上銬的事件似乎並未影響到招生。
大學甄選入學委員會發布新聞稿公告113學年大學申請入學第1階段篩選結果，總名額5萬1499個名額，有7萬8187人報名，6萬3449人通過第1階段篩選，通過篩選率81.15%。
臺北市1名劉姓保母受兒福聯盟委託照顧男童，涉嫌與胞妹凌虐男童致死，檢警爲釐清兒盟社工訪查男童紀錄是否造假，發動搜索約談，陳姓社工被上銬的畫面曝光後，引發外界熱議，也關注是否會影響到社工系招生。
大學甄選入學委員會總幹事黃俊儒接受媒體聯訪時表示，今年申請入學各校社工系共有536個招生名額，比去年564個略減，但今年有5623人次報名，比去年4649人次增加近千人次，看來並未受到單一新聞事件的影響。
臺灣大學教務處註冊組組長李宏森也提到，臺大社工系今年有282人報名，比去年增加143人，成長約1倍，未受到先前新聞事件的影響，且通過篩選考生最低落在採計學測4科合計52級分，成績也是相當優異。
去年媒體報導，COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情後護理人員快速流失，導致醫院「有牀沒人」，無奈關牀，影響急重症病患就診權益，還有護理師在「公共政策網路參與平臺」提案，要求改善血汗醫護產業現況。
黃俊儒指出，今年申請入學各校護理系總計提供767個名額，比去年723個略增，今年有5576人次報名，也比去年5257人次略增，評估護理系招生應該未受到相關輿論的影響。
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幼照法漏洞 全教總爆各地幼兒園竟出現「半個班」
全教總要求教育部修正幼照法，解決幼兒園「半班」的荒謬現象。示意圖，與新聞無關。記者林伯東／攝影
全教總指出，近期接獲反映，地方縣市在新增幼兒園時，會採用「半個班」的人力編制思維，讓某些幼兒園的班級，僅僅只有1名教保服務人員，使幼兒照顧出現潛在風險，要求教育部修正幼照法，解決幼兒園「半班」的荒謬現象。
全教總指出，根據目前的幼照法，使幼兒園得以出現「半個班級」，所謂「半班」就是僅編制1名教保服務人員，也只招收一半的幼兒人數。經該會調查，幾乎全臺各縣市，都有此狀況。
全教總指出，其實6歲以下幼兒需要隨時有教保服務人員在場，以因應各種突發狀況，姑且不論教保服務人員的基本生理需求，一旦班級內有突發狀況的時候，只有1個教保服務人員該如何兼顧其他幼兒的安全？因此一個班級配置至少2名教保服務人員，纔可能符合最基本的安全需求。
有教師也向該會指出，「半個班級」內各種驚險狀況層出不窮，例如：有幼兒嘔吐需要消毒清潔、或者有人拉肚子不舒服或幼兒之間的紛爭，老師根本沒有辦法一個人同時處理這些事情。
此情況在2歲幼幼班更嚴重，部分縣市甚至規畫「半個班級」的幼幼班，只配置一名教保服務人員，不光只是用餐、潔牙與生活自理等，教保服務人員根本難以好好指導，連午休時間幼兒累了也無法一一安撫，導致幼兒情緒不穩定，甚至最基本的清潔消毒也幾乎是無能爲力。
立法委員林宜瑾透過該會新聞稿表示，公立幼兒園應帶頭把照顧孩子這件事情做到最好，即便公幼有許多挑戰必須因應，如少子化衝擊、準公幼和私立幼兒園競爭等，但仍希望公幼能拿出最正向的態度因應這些挑戰，無論學生數多寡，一個班級至少配置2名教保服務人員，纔可能符合最基本的安全需求。
全教總表示，教育部應該即刻修法，保障幼兒園每個班級都均應備置2名教保服務人員，不應該再讓各縣市出現「半個班級」的切割式教保服務，才能完整守護幼兒教育。
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【AI科技系列講座2-2】誰怕AI搶工作？餘孝先：應把AI當「農奴」替人類工作
【AI科技系列講座2-2】誰怕AI搶工作？餘孝先：應把AI當「農奴」替人類工作
政大合勤講堂討論AI浪潮帶來的衝擊和省思。梅花新聞網／簡立欣攝影
許多人擔心被AI搶了工作，不過工研院總營運長餘孝先表示，AI做生產的工作，人類則負責審查AI的工作成果，應該把AI視爲助手，甚至是中古時期負責種田的「農奴」；擔心AI把人類的工作搶走，就像擔心農奴把種田的粗活搶走，完全沒必要。
當然，AI確實有些負面效應，會造成挑戰。餘孝先表示，首先就是不會使用生成式AI的白領可能會被取代。曾有人做過實驗，使用生成式AI的顧問可以比未使用者多完成12.2％的任務，換言之，有AI協助，工作效率高、成果品質好。
其次，AI的模型參數及訓練資料量極大，訓練、維運成本極高。運算資源都是以量變追求質變，而喂資料就要花錢，更別提目前公開訓練資料接近用盡；曾有人算過若要在1個月內完成ChatGPT模型訓練，大概要花2500萬美元，非常燒錢，因此難以普及，但全世界仍在瘋狂軍備競賽。
此外，生成式AI因爲太強大，也容易產生偏誤，甚至可以「一本正經的胡說」。餘孝先舉例，他問AI「我想學一跳5公尺高的輕功」，AI竟也有模有樣講一堆，但想也知道照着AI講的做是無法練成輕功。另一風險是，AI給的資料真真假假，而「不容易看出的假」，更麻煩。例如問ChatGP「給我5首李白的詩」，竟然參雜着王之渙的「白日依山盡」，真真假假的很容易出錯。
不過AI的錯誤不是不能改進，餘孝先說，如果餵給AI正確的資料，它的能力就會大幅增加。
要做好生成式AI，有4個關鍵包括：資料、算力（財力）、人才、治理。餘孝先表示，臺灣缺乏有意願、而且可以登高一呼的人。以歐盟爲例，訂了很多規範，聚集很多人才；以美國爲例，產業有很多投入。這些臺灣都沒有，因此臺灣還在等待「AI領頭羊」。
從企業面來看，培育員工駕馭科技，是最好的投資！餘孝先表示，讓AI去生產，讓人來審覈，這是一個善用AI的方式。他並表示，看到AI的缺點可以先不用管，只要先用它的優點就好；因爲AI有自我學習的能力，進步的速度超快，今天若能看到AI的缺點，等於研發機會來了，那麼缺點很快就不是缺點。AI當你還在盤點它的缺點時，它已經又進化、改進了。
餘孝先表示，目前臺灣的生態是做晶片、做伺服器，這些都是電腦的底端，全世界競爭完後，可能只剩下一、兩家獨大，排全球第三的都已經沒有存在價值。但AI不一樣，包括軟體平臺和垂直應用，千奇百怪，有很大的新創機會和空間。臺灣在期間不需做通才，只要做臺灣需要的專才。
不過AI也引起很大的質疑。甫卸任谷歌副總裁，有「深度學習之父」之稱的傑佛瑞．辛頓（Geoffrey Hinton），曾提出對AI的警惕，主要包括兩點：未來AI自主判斷是否符合人類社會法律與道德規範？AI慾望可否被人類掌控？辛頓更建議全人類社會應該暫停研發AI半年，但——當然沒人聽信他的建議。
餘孝先的看法是，AI是大勢所趨，無須排斥AI，也別想阻止AI發展，而是接受、瞭解、善用AI，甚至幫AI加值；另一方面也不應過於依賴AI，應該把AI視爲「助手」而非「導師」，要能夠判斷甚麼是AI可以做、甚麼不能做。
餘孝先說，提出演化論的達爾文、有化學之父之稱的波以耳，兩人都是貴族，沒上過一天班，但一輩子都做腦力工作，是農奴幫他們種田。「所以我們應該自己做腦力工作，把AI當農奴，叫AI去種田！」擔心AI把人類的工作搶走，就像抱怨農奴把田都種光一樣，相當無稽。
梅花新聞網